과제 특성
차세대 혁신 기술을 보유하고 있다면 모방을 방지할 탄탄한 방어막이 필요합니다.시장에서는 단순한 기술 개발만으로는 부족합니다. 원천성이 높은 특허를 확보하고 강력한 특허 포트폴리오를 구축해야만 경쟁에서 살아남을 수 있습니다. 이번 사례의 연구기관은 여러 특허를 보유하고 있었지만, 포트폴리오 구성이 약하고 타 기관과의 경쟁에서 우위를 점하기 어려운 상황이었습니다.
특허 포트폴리오가 없는 연구는 영수증 없이 환불 받으려는 것과 같습니다.
과제 수행 전 상황
연구기관이 직면한 문제는 다음과 같았습니다.
- 개별 특허는 존재하지만, 전략적인 특허 포트폴리오로서의 설계가 부족함.
- 경쟁 기관과 비교했을 때, 강한 특허를 확보하기 위한 계획이 미비함.
- 심사위원과 투자자에게 특허의 중요성을 효과적으로 전달할 수 있는 자료가 없음.
즉, 특허의 개수는 많았지만, 이를 유기적으로 연결하여 기술적·사업적으로 강한 논리를 구축할 필요가 있었습니다.
(유머 포인트: 특허는 많지만 전략이 없으면, 마치 체스판 위에 말은 많아도 움직이는 법을 모르는 것과 같습니다.)
과제 수행 내용
이 연구기관은 특허를 단순히 나열하는 것이 아니라, 체계적으로 정리하고 강한 특허 포트폴리오를 구축하는 방향으로 전략을 수립했습니다. 주요 수행 내용은 다음과 같습니다.
- 특허 포트폴리오 구조화: 기술 모듈 4가지와 특허의 성격(원천/개량/응용)으로 구분하여, 연구기관의 현재 특허와 향후 확보해야 할 특허를 체계적으로 정리했습니다.
- 공백 영역 분석: 비어 있는 기술 모듈과 중요 기술을 보강할 필요성이 있는 영역을 파악하여, 특허 확보 전략을 강화했습니다.
- 시장 독점 전략: 특허를 통해 시장에서 독점적인 지위를 확보할 수 있는 세부 기술을 선정하여, 사업적 관점에서 강력한 포트폴리오를 구성했습니다.
- 연구단 기술 평가: 연구단이 보유한 핵심 기술을 평가하여, 연구 역량과 기술적 중요도를 고려한 최적의 특허 출원 전략을 수립했습니다.
- 특허 아이디어 발굴: 기존 특허들과 차별화된 새로운 특허 아이디어를 도출하여, 원천 특허와 개량 특허를 조합한 강력한 포트폴리오를 구축했습니다.
이러한 과정을 통해, 연구기관은 단순한 특허 확보가 아니라, 장기적으로 지속 가능한 강력한 특허 전략을 수립할 수 있었습니다.
(유머 포인트: 마치 ‘고기만두’와 ‘김치만두’만 팔던 가게가 ‘찐빵’, ‘군만두’, ‘튀김만두’까지 추가하며 메뉴 전략을 탄탄히 다지는 느낌입니다.)
성과
이 프로젝트를 통해 연구기관은 다음과 같은 성과를 거두었습니다.
- 특허 포트폴리오를 기술 모듈과 특허 유형으로 구조화하여 논리를 강화함.
- 심사위원과 투자자가 특허의 중요성을 즉각 이해할 수 있도록 사업적 의미를 정리함.
- 글로벌 시장에서 특허를 활용한 경쟁 우위를 선점할 수 있도록 전략적으로 특허 출원을 진행함.
- 연구기관의 강점을 살린 원천 특허와 개량 특허의 조합을 통해 차별화된 보호 전략을 수립함.
결과적으로, 연구기관은 개별 특허에서 강력한 포트폴리오로 전환하는 전략을 확립하고, 차세대 시장을 선점할 수 있는 기반을 마련했습니다.
(유머 포인트: 특허 포트폴리오를 강화하는 것은 마치 ‘단순한 카드 모으기’가 아니라 ‘강력한 포커 핸드’를 만드는 것과 같습니다. 족보가 강해야 이길 수 있죠!)
이처럼 강력한 특허 포트폴리오는 차세대 시장에서의 경쟁력을 결정짓는 중요한 요소입니다. 다음 블로그 포스트에서는 또 다른 사례를 소개해 드리겠습니다!
